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盘点在北京创意团建收效甚微的原因

      在北京企业组织员工团建尤为常见,而且不少都是创意团建。很多企业都遇到过在北京创意团建之后员工反倒工作效率降低的情况,那么哪些情况导致员工团建之后反倒没有正面变化呢,接下来就请北京拓展公司来罗列下其中的情况。 

      第一,在北京创意团建之后员工工作效率低或者离职率高,可能是因为团建本身存在问题。创意团建不等于吃喝玩乐,创意的目的是提高员工参加的积极性,而参加团建的目的是提高员工的凝聚力,而很多团建本质上就是带着员工吃吃喝喝,结果员工只是将其当做福利而已。 

      第二,还有就是在北京创意团建活动占用了员工的时间,作为企业想要提高员工的凝聚力,就应该表现出基本的诚意。像有的企业会利用员工假期不多的时间组织团建,然后再来呼吁员工要宁聚在一起,这样的话其实很容易让员工存在抱怨,结果就是团建之后依然有很高的离职率。 

      第三,还有就是单纯的北京创意团建不够专业,很多企业为了省钱甚至不聘请教练。作为团建活动的引导者,教练决定了团建的效果如何,作为把握节奏以及引导员工的教练自然要足够专业,而团建的其他配置也要足够专业,从场地到道具以及教练和方案等,既然打算组织团建就不要忽略细节和各方面的投资。 

      以上介绍的就是为何在北京创意团建之后还会出现收效甚微的情况,因为企业面临离职率高而且团队之间不默契的情况,所以才要组织团建活动,一方面是为了放松员工心情增加团队凝聚力,另外一方面也是为了让员工在接下来的工作中更加有干劲,因此企业还是要重视刚才提到的各种情况和原因。 

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